インキュベーション神戸ハーバーオフィスの入居者が集う勉強会「実践社長塾」。毎月１回開催しています。
今回は、2026年１月の様子をお届けします。

GEO（ゲオ）の事例から学ぶ

１月のテーマは、「GEOに見る成長の過程 あなはこの経営判断をできるか」。
登壇したのは、入居起業家アドバイザーの塔筋幸造氏です。

技術進化によって存在理由を失い、変身できなかったレンタルレコード店。
時代の波に飲み込まれ、多くの店舗が姿を消していきました。

一方、GEO（現：株式会社ゲオホールディングス）は、環境の変化に対応し、衰退が見え始めた主力事業（レンタル）を、店舗網ごと別モデル（リユース）に転換することで成長の道をたどります。
リユースは粗利を出しやすく、回転も設計できるため、利益体質のビジネスになったのです。

今回の社長塾では、GEOの事例から「変化に対応して戦略を柔軟に変えていくことの重要性」を学びました。

あなたはこの経営判断をできるか

アドバイザーは参加者へ問いかけます。
「レンタル業が儲かっている。その時に、あなたはこの経営判断ができますか？」

「成果が出ている時ほど判断は難しい」、「起業の目的を思い出すことができたら」、「その時こそ、先のことを考えたい」といった意見が共有されました。

最後に紹介されたのは、「変化に気づき、自ら形を変えられる企業だけが生き残る」というメッセージ。
そして、そのために必要なメタ認知についても学びました。

今回の実践社長塾は、日々の経営を少し俯瞰して見つめ直すきっかけとなりました。